标题: 陈国高一行到集团及企业调研指导工作
                        所属类别: 集团新闻

                        陈国高一行到集团及企业调研指导工作

                         

                         

                         

                        313日金隅集团副总经理陈国高一行3人深入环渤海金岸集团股份公司天材宏业公司实地考察调研指导工作听取了主要负责同志的汇报详细了解项目建设土地面积资产管理市场经营等情况随后莅临集团本部召开了调研座谈会天津建材集团党委书记安志强总经理江海财务总监王岚枫参加会议

                         

                         

                        在调研座谈会上安志强对陈国高率领工作组莅临天津建材调研指导工作表示欢迎并就天津建材资产管理公务用车制度改革财务管理和资金管理情况进行了交流江海围绕公务用车制度改革三供一业分离移交房产土地出租和国有产权初始化登记退出和收储企业资金预算?#20154;?#26041;面的工作进行了详实的汇报

                        陈国高在总结讲话中指出天津建材要全面落实2019年金隅集团第一次工作会议的部署要求?#32454;?#25353;照集团党委书记董事长姜德义提出的加强止血止损风险防控瘦身健体深化改革优化结构盘活资源实现主业定位的指示精神?#20013;?#22686;强资产管理资金管理财务管控的力?#21462;?#19968;是集中管理较为分散的资产及时增强风险防控加强风险?#20449;?#21644;预警及时汇报快速处置风险隐患二是对无盈利可能的资产要加快清退工作进度提高清退工作效率做到及时止血止损归集资本为早日实现 瘦身健体盘活资源增强发展实力奠定良好的基础三是全面开展出租管理工作尽快出台相关管理制度及流程标准强化对出租业务的管控力?#21462;?#22235;是加强与金隅总部相关部门的沟通协调扎实推进产权登记工作提高工作效率力争上半年完成产权变更工作

                        陈国高围绕天津建材财务管控及资金管理工作强调天津建材要尽快制定企业财务负责人管理办法加大财务管控力?#21462;?#22312;体制配套基础上抓好资金管理工作一是在制度编制设计方面要细化制度条款明?#20223;?#32844;身份明确岗位职责明确管理权限加快制度管人管资金的步伐二是对于正常经营企业的借款要抓紧落?#21040;?#27454;协议签订监控资金使用情况及时清?#26041;?#27454;本息对于拨款单位?#32469;?#26159;停产退出企业土地收储企业做好资金预算管理尽快清理企业内部?#25151;?#22686;强企业资金来源加大减员增效力度减少费用支出加快资产盘活通过土地收储增加资金来源严控银行账户管理加强拨款单位的资金归集增强防控资金风险的能力综合报道


                         录入时间2019/3/27 打印此页 关闭


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